曾經(jīng)的國(guó)內(nèi)刀具產(chǎn)業(yè)以中低端產(chǎn)品為主，如今越來(lái)越多的國(guó)內(nèi)刀具廠商開始將注意力轉(zhuǎn)移到了新技術(shù)的開發(fā)上，這對(duì)刀具產(chǎn)業(yè)的整體水平提升將帶來(lái)良好的推動(dòng)作用。而想要讓刀具整體水平上升到一個(gè)新的高度，制造企業(yè)的研發(fā)思路絕不僅僅是技術(shù)革新這么簡(jiǎn)單。
近年來(lái)，隨著切削加工工件材料和加工技術(shù)的不斷發(fā)展與創(chuàng)新，超硬材料刀具、粉末冶金刀具等高端刀具產(chǎn)品得到了越來(lái)越廣泛的應(yīng)用。此外，機(jī)床的飛速發(fā)展也激勵(lì)著刀具制造水平的步伐加快。
要根據(jù)工具廠家現(xiàn)有設(shè)備種類、設(shè)備精度、技術(shù)開發(fā)能力等具體情況，針對(duì)具體的進(jìn)口刀具進(jìn)行其國(guó)產(chǎn)化的可行性分析。在分析過(guò)程中，要注重刀具的自身及工作條件，這包括：機(jī)床、被切削材料、形狀及尺寸精度、切削參數(shù)、刀具與工件的相對(duì)運(yùn)動(dòng)軌跡及冷卻環(huán)境等諸多因素。
通過(guò)國(guó)產(chǎn)化實(shí)踐，我總結(jié)出以下幾種國(guó)產(chǎn)化方式：
模仿型：完全按照進(jìn)口刀具的形式制造。
類比型：與進(jìn)口刀具相比較大同小異。
改進(jìn)型：完全有別于進(jìn)口刀具。
改進(jìn)型又可分為材料改進(jìn)型、結(jié)構(gòu)改進(jìn)型和材料、結(jié)構(gòu)改進(jìn)型。
材料改進(jìn)型：在材料上與進(jìn)口刀具有本質(zhì)上的不同。
結(jié)構(gòu)改進(jìn)型：在結(jié)構(gòu)上與進(jìn)口刀具不同。
材料、結(jié)構(gòu)改進(jìn)型：在材料與結(jié)構(gòu)上完全有別于進(jìn)口刀具。
通過(guò)大量細(xì)致周密地工作，直至今日，我們陸續(xù)采用的國(guó)產(chǎn)化刀具如下：
1.用機(jī)夾可轉(zhuǎn)位弧面倒角刀具完全替代了進(jìn)口的整體高速鋼鏟磨弧面倒角刀具。屬于材料、結(jié)構(gòu)改進(jìn)型，使其耐用度及效率有顯著提高。
2.用國(guó)產(chǎn)整體硬質(zhì)合金內(nèi)冷卻直槽鉆頭部分替代進(jìn)口的同類產(chǎn)品。屬于模仿型，其效果與進(jìn)口刀具基本持平。
3.采用國(guó)產(chǎn)金剛石銑刀片部分替代進(jìn)口同類產(chǎn)品，并在刀尖上作了改進(jìn)，使其耐用度比進(jìn)口產(chǎn)品提高10%。屬于類比型。
4.用國(guó)產(chǎn)機(jī)夾可轉(zhuǎn)位齒端平面倒角刀具完全替代進(jìn)口整體高速鋼齒端平面倒角刀具。屬于材料、結(jié)構(gòu)改進(jìn)型，使其耐用度及效率有顯著提高。
5.部分采用國(guó)產(chǎn)金屬陶瓷刀片NT6取代進(jìn)口硬質(zhì)合金刀片，效果有所提高。屬于材料改進(jìn)型。
6.部分采用國(guó)產(chǎn)SG砂輪替代進(jìn)口剛玉砂輪，取得明顯成效。屬于材料改進(jìn)型。
7.進(jìn)行國(guó)產(chǎn)鋁基體金剛石銑刀的試驗(yàn)工作。耐用度是進(jìn)口同類刀具的70%。這種技術(shù)在國(guó)際上也是領(lǐng)先的。
8.進(jìn)行國(guó)產(chǎn)筒式拉刀環(huán)的試驗(yàn)工作。尺寸精度達(dá)到要求，耐用度為進(jìn)口同類刀具的60%。這種技術(shù)在國(guó)際上也是領(lǐng)先的。
國(guó)內(nèi)刀具行業(yè)要滿足業(yè)內(nèi)的發(fā)展，首先必須建立良好的經(jīng)營(yíng)管理體系；急用戶所急，想用戶所想。具備接納單件及各種不同批量的訂貨的能力；研究企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理不外乎是在研究生產(chǎn)力、生產(chǎn)關(guān)系、生產(chǎn)資料三者之間的相互作用。人類自工業(yè)革命以來(lái)，一直在這三者之間的相互作用問(wèn)題上作文章。當(dāng)今，全球風(fēng)靡由美國(guó)哈佛大學(xué)提出的MBA工商管理體系，值得我們借鑒。為此，必須不斷掌握國(guó)外刀具發(fā)展動(dòng)態(tài)，擁有高技術(shù)素質(zhì)的產(chǎn)品開發(fā)隊(duì)伍，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程中一定要知其所以然。建立產(chǎn)品開發(fā)及應(yīng)急的柔性制造基地，以便接收急件訂貨和單件訂貨任務(wù)。對(duì)現(xiàn)有設(shè)備進(jìn)行改造和完善，引進(jìn)關(guān)鍵設(shè)備和技術(shù)，確保產(chǎn)品精度。建立嚴(yán)格的質(zhì)量保證體系，為接收大批量訂單打下良好基礎(chǔ)。真正做到無(wú)論是單件還是批量生產(chǎn)，其產(chǎn)品質(zhì)量均保持不變。
另外，國(guó)內(nèi)各工具廠家要根據(jù)本廠具體情況，以某種類型的刀具作為自己的主導(dǎo)產(chǎn)品，創(chuàng)造出在該種類型產(chǎn)品的國(guó)內(nèi)乃至國(guó)際名牌。這就是工廠一定要辦得有特色，擁有自己的核心技術(shù)，并且不斷將其發(fā)展，工廠才得以興旺。
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